Activités scientifiques
Politique de recherche
Le CRG de l'école Polytechnique a été créé en 1972 et est associé au CNRS depuis 1980. Le CRG a été dirigé par Bertrand Collomb, actuel PDG du Groupe Lafarge, puis par Michel Berry (1974-1991) et Jacques Girin (1991-2003). Christophe Midler dirige actuellement le CRG. Depuis 2005 Pierre-Jean Benghozi est le directeur du Pôle de Recherche en économie et Gestion (PREG). Le centre compte 17 chercheurs permanents, 31 doctorants et post doctorants, 6 personnels administratifs et techniques et accueille régulièrement des chercheurs étrangers de renom.
Orientations théoriques
La recherche au CRG a pour objet l'analyse empirique et la théorisation des phénomènes de gestion. Cet objet articule trois composantes :
- l'analyse et la caractérisation des situations de gestion, visant à la compréhension des effets et des limites d'une gestion par rapport à certains enjeux de performance ;
- l'élaboration de nouveaux artefacts gestionnaires (instrumentations de gestion, modèles d'organisation ou dispositifs de communication,...) ;
- la formalisation des processus de transformation des organisations, la question de la mise en œuvre de nouveaux modèles théoriques étant en effet centrale en sciences de gestion
Orientations méthodologiques
Sur le plan méthodologique, un tel objet requiert des méthodologies d'expérimentation ou de recherche-intervention. C'est pourquoi le laboratoire accorde une grande importance aux collaborations avec les organisations, qu'elles soient publiques ou privées.
Le plus souvent, le travail de compréhension s'opère à travers des études de terrain, réalisées in situ, au cours desquelles les chercheurs étudient à la fois les déterminants objectifs des situations (instruments de gestion, contraintes économiques, processus de production et de conception, etc.) et la manière dont les acteurs pensent ces situations, développent des interprétations et agissent dans le cadre de ces déterminants et en les faisant évoluer.
Voir le thème de recherche "Epistémologie et Méthodologies des Sciences de Gestion >
Thèmes de recherche
Projet, Innovation, Conception
Depuis plus de 30 ans, le Centre de Recherche en Gestion de l'Ecole Polytechnique s'attache à comprendre et à formaliser les modalités d'organisation des activités de conception. Après des études centrées sur les projets de développement de produits, les recherches actuelles portent sur les processus amont : formulation des stratégies, organisation de l'exploration des domaines d'innovation, dynamique des unités de recherche, coopération inter-firmes en phase exploratoire.
Ces recherches se déploient dans différents secteurs, qui illustrent la variété des problématiques : automobile, chimie, santé, services,... Ce programme de recherche, où la question du management et de la création des connaissances est centrale, s'appuie sur le cadre conceptuel de l'apprentissage organisationnel, auquel le CRG a particulièrement contribué depuis plusieurs années.
Stratégies, structures de marché et formes de régulation
Les entreprises développent des stratégies sur des marchés, et sont soumises à un ensemble de règles.
- Comment les stratégies s'inscrivent-elles dans les structures des marchés, et comment les modifient-elles ?
- Comment les règles orientent-elles les stratégies et comment se modifient-elles en fonction de ces stratégies ?
C'est la question de ces interactions complexes et dynamiques entre stratégies des entreprises, structures de marché et régulation, qui constitue le champ des recherches développées depuis plusieurs années.
TIC, Télécommunications, Audiovisuel, Culture
L'axe TICTAC marque une tradition déjà ancienne des recherches du laboratoire. Il s'intéresse aux effets économiques et organisationnels qui accompagnent le développement des technologies de l'information et de la communication.
Ces recherches portent à la fois sur la place et le déploiement des TIC dans l'ensemble de l'industrie, et sur les structurations plus particulièrement à l'oeuvre dans les domaines qui les concernent plus directement : le secteur des télécommunications et les industries des contenus, médias et culture.
Dynamiques territoriales et nouvelles configurations organisationnelles
La coordination, la structuration et l'évaluation de performance d'un réseau d'acteurs réunis autour d'une problématique commune ne sont pas sans poser des problèmes redoutables.
- Comment penser la performance pour rendre compte de l'action de ces agencements locaux, agencements composites qui renouvellent souvent la prise en charge traditionnelle du service public?
- Peut-on préciser la notion de "responsabilité sociale territoriale" derrière les initiatives et structurations organisationnelles nouvelles qui émergent pour prendre en charge divers enjeux collectifs locaux ?
- Comment le territoire structure-t-il l'action collective qui s'y ancre ?
Les organisations et leur gestion : histoire, culture, systèmes symboliques
Les sciences de l'organisation et de la gestion ont des rapports avec de nombreuses disciplines connexes : psychologie, ergonomie, sociologie, anthropologie, sciences du langage et des systèmes de signes... Toutes ces approches sont légitimes pour éclairer les phénomènes organisationnels sous des angles qui enrichissent les points de vue proprement gestionnaires.
Gestion de la sûreté, ratages organisationnels et risques de crises
La gestion des risques constitue un enjeu de plus en plus important dans nos sociétés. Elle est devenu un objet de recherche à part entière dans plusieurs disciplines. Les travaux du CRG dans ce domaine sont précurseurs. Ils ont débuté dans les années soixante-dix sur les facteurs humains de la sûreté dans des industries et centres de recherche et de développement comportant des risques d'accidents majeurs. L'élaboration d'une méthodologie de maintenance des centrales nucléaires a été ensuite entreprise de même qu'un travail de synthèse théorique sur la prévention de crises. Il a donné lieu à un ouvrage sur les ratages d'une décision catastrophique qui a provoqué la destruction d'une navette spatiale en 1986.