Exemples de projets, recherches en cours ou récentes

L'implantation du compteur d'eau dans une ville indienne :  implications managériales et sociétales (thèse d'Akil Amiraly)

Dans l’immense majorité des cas, si la gestion est une affaire de techniques et de résolution « rationnelle » de problèmes de toutes natures, elle résulte aussi du jeu de rapports individuels et sociaux, dont les logiques débordent les personnes placées dans une situation de gestion. Ces rapports s’expriment ouvertement dans des processus de gestion, mais ils sont la conséquence de stratégies individuelles et/ou collectives partiellement conscientes dont il faut rechercher l’origine dans l’histoire ou les contextes culturels externes. C'est dans ce contexte que s'inscrit la recherche d'Akil Amiraly sur l'installation des compteurs d'eau dans une ville indienne, Chennai.

    Le point de départ de cette réflexion scientifique repose sur l’affirmation de la dimension socio-historique de l’entreprise et du management, considéré comme un ensemble de théories, de doctrines et de pratiques. Si l’entreprise, comme d’autres formes d’organisations, reste en priorité un lieu de production de biens et de services, elle ne peut être réduite à cela. Elle contribue aussi à construire « de la société », en structurant la vie économique, sociale et politique, à l’échelon local, régional, national et parfois mondial. C’est une forme d’institution. L’entreprise est conçue ici comme un lieu particulier de production de règles destinées à permettre l’institutionnalisation de l’organisation et des relations de travail des acteurs qui s’y trouvent. Au cours de ce processus, elle entretient des relations avec les institutions extérieures qui portent sur la validation et la reproduction de règles sociales. En France, le compteur est associé au paiement de l’eau en fonction de la consommation. Cet outil est transféré par Veolia dans le cadre de son développement dans les villes indiennes où l’eau est généralement payée par l’usager selon un forfait dont le montant est symbolique. La mise en place du compteur se trouve face à des perceptions différentes de la ressource eau qui varient selon les acteurs en présence : bien commun pour les usagers, ressource distribuée de manière discontinue selon la société d’eau, ou gratuitement aux pauvres par les hommes politiques. Objet d'étude, le compteur est aussi un levier méthodologique pour analyser les logiques d’action des acteurs indiens : les usagers, la société d’eau et les élus locaux. Cette étude s'inscrit dans un nouvel axe de recherche sur le management multiculturel à partir d'une approche combinant gestion, histoire et anthropologie qui est amenée à prendre de plus en plus d'ampleur dans les années à venir "

Articles (anglophones)

BAYART D. (2006) "The fact-theory dialogue in an industrial context: the case of statistical quality control", European Management Review, Vol. 3, pp. 87-99.

BERRY M. (1996) "From American Standard to cross-cultural Dialogues" in PUNNET B.J., SHENKAR 0. [eds.] Handbook for International Management Research, Oxford, UK, Blackwell Pub. , pp. 463-483.

GODELIER E. (2006) "Usinor and the French steel industry : from « private » monopoly to « public » competitor? (1948-2001) ", Business History Conference On-Line, Toronto

Articles (francophones)

BAYART Denis (1995). "Des objets qui solidifient une théorie: le cas du contrôle statistique de fabrication." In Charue-Duboc F. (ed.), Des savoirs en action. Contributions de la recherche en gestion: 139-173. Paris: L'Harmattan.

BORZEIX Anni. (1998) « Comment observer l'interprétation » in Borzeix, Bouvier, Pharo (coord.) Sociologie et connaissance. Nouvelles approches cognitives, éditions CNRS 

GLOBOKAR Tatjana (1998) "Une expérience française en Slovénie ; comprendre un mode communautaire de gestion", Ph. d'Iribarne, A. Henry, J.-P. Ségal, S. Chevrier, T. GLobokar, Culture et Mondialisation, Paris, Editions du Seuil, pp. 117 - 136.

GLOBOKAR Tatjana (2007) « Contextes culturels des pays de l'Europe centrale. Éléments de l'apprentissage culturel », V. Calvez , A.-M. Guénette, Y. Lee, La compétence interculturelle dans un monde de globalisation : Spécificités culturelles et organisationnelles, L'Harmattan, Paris, 2007, à paraître.

GODELIER Eric (2004) "Le changement de l'entreprise vu par les sciences de gestion ou l'introuvable conciliation de la science et de la pratique.", Entreprises et Histoire, N° 35, juin, pp. 31-44.

GODELIER Eric (2005) "Histoire, gouvernement d’entreprise et responsabilité sociale de l'entreprise." In F. LeRoy et M. Marchesnay (dir.), La responsabilité sociale de l'entreprise. Mélanges en l’honneur du Pr Roland Pérez, Paris, Éditions EMS, pp. 205-217.

GODELIER Eric (dir.) (2005) "Élites managériales et mondialisation", Entreprises et Histoire, N° 41, décembre, pp. 6-14.

Ouvrages

BORZEIX Anni, FRAENKEL Béatrice (2001) Langage et travail, cognition, action, communication, Ed. du CNRS, Paris.

GODELIER Eric [ed.] (2003) James March - penser les organisations, Paris, Lavoisier / Hermès.

GODELIER Eric (2006) La culture d'entreprise, La Découverte, coll. Repères, Paris.

GODELIER Eric (2006), Usinor-Arcelor. Du local au global, Paris, Hermès.

• Département Humanités & Sciences sociales de l'Ecole polytechnique
• Ecole des hautes études en sciences sociales
• HEC (Ecole des hautes études commerciales)
• Département Management de l’Université de Fudan (Shanghaï, Chine)
• Institut de management d’Ahmedabad (Inde)
• Réseau Langage & Travail
• Revue "Entreprises & Histoire"